Estrategias de Innovación Empresarial para Mantener la Competitividad en el Mercado
Estrategias De Innovación Empresarial Para Mantener La Competitividad En El Mercado Los mercados cambian rápidamente y la tecnología avanza..
Para las industrias ProductivasAlimentosRetailServicios en generalIngenieríaLogísticasAgrícolaTurismoTransporteMuchas más..
A partir de la nuestra experiencia en el mundo de las grandes empresas, las adaptamos y te apoyamos con metodología y herramientas para que logres tus objetivos de negocio
Trabajando juntos determinamos cuáles son las mejoras que haremos a tu negocio para lograr esa rentabilidad que tanto buscas, y la estrategia que seguiremos para diferenciarte de la competencia.
Esto nos permitirá definir iniciativas concretas que impacten los nuevos objetivos que busquemos para tu negocio
Y con todos los elementos sobre la mesa, determinamos cuál será tu hoja de ruta, la forma de concretar estas mejoras y cuáles son los elementos claves que deberás revisar constantemente.
Lo que se traducirá en tareas priorizadas con plazos, responsables, costos... y lo más importante, cómo mediremos el rendimiento de tu negocio
Como sabemos que necesitas ser eficiente en el manejo de tus tiempos y que quieres mejorar la rentabilidad de tu negocio en el largo plazo, hemos creado un programa 100% online y personalizado según tus necesidades.
Donde semanalmente revisaremos, analizaremos y tomaremos en conjunto las mejores decisiones para cambiar el rumbo de tu negocio.
Basados en Comentarios de
"Con la ayuda de Mona y Alejandro, pude hacer una proyección de mi negocio, además de definir acciones y priorizarlas para conocer más a mis clientes y atraerlos. Son muy profesionales y tienen la mejor disposicion para que tu empresa sea exitosa!!"
Estudio Veta Diseño, Santiago Chile
Alejandro y Carmen fueron capaces, con un buen diagnóstico, de hacerme ver cuál era de verdad mi negocio y ayudarme a enfocarme en él
Gerente general, Maxal, Chillán Chile
Junto a mi esposo contactamos a Carmen Gloria y Alejandro y estamos felices ya que , “Tranquilo y Rentable nos ayudó, después de elaborar un muy buen diagnóstico de nuestra empresa, a definir desde el propósito de nuestro negocio… el logo, estilo, productos, márgenes y sistema de control (ERP). Muy profesionales y realmente comprometidos con todo el proceso!
Dueño, Camac, Santo Domingo, Chile
Con su experiencia, Carmen Gloria y Alejandro me ayudaron a entender dónde estaba la rentabilidad de mi negocio
Dueño Quilmay abarrotes, Concepción, Chile
Con la ayuda de tranquilo y rentable, logre conocer cual es la rentabilidad potencial de mi negocio.
Gerente General, Hogar Cálido, Los Ángeles, Chile
Después del análisis me han ayudado a desarrollar un muy buen plan de marketing
“El éxito no es eterno, el fracaso no es mortal; lo que cuenta de verdad es el ánimo para proseguir.”.
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verás una transformación tangible en tu negocio, llevándolo a nuevos niveles de rentabilidad y éxito.
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Said es un empresario Colombiano, quien viene realizando un proceso con la metodología Tranquilo y Rentable, buscando mejorar sus procesos estratégicos, su plan de incentivos para el talento humano y una reestructuración financiera que le permita crecer y llegar a aprovechar oportunidades en el mercado.
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Como sabemos que eres una persona muy ocupada, el tiempo de dedicación semanal es de aproximadamente 2 horas entre desarrollo de actividades y reuniones de análisis
Si, el programa es 100% online. Nuestra metodología de trabajo está desarrollada para optimizar los costos y lograr entregarte una consultoría personalizada a un valor accesible para pymes
Trabajarás con Alejandro y Carmen Gloria todo el tiempo. Es la experiencia de ellos como empresario y consultor que guiarán el camino del cambio.
Si, 15.000USD o $ 13.500.000 pesos chilenos.
Alejandra OrdoñezDueña, So Happy Tours, Santiago Chile